企业战略

"卓越战略奠定成功与发展的基石"

当今世界具备波动性、不确定性、复杂性和模糊性的特征，因此那些过去我们熟悉的战略理念是否仍然适用，这将成为我们本课程讨论的关键问题。

本课程将诊断并解决战略问题，制定实施真正变革的行动计划。学员还将探讨关于全球优势，战略互动，知识管理，可持续和利益相关者管理的前沿研究，以及针对贵企业讨论领导力的作用。在当今复杂、高风险的商业环境中，我们应通过制定战略来建立公司的声誉，管理风险，并抓住竞争优势。同时我们还将探索超越市场的力量——从政府立法和监管到行动主义和媒体。学习如何通过前沿的学术研究和相关的实时案例，将市场战略与利益相关者关系整合起来。

面向哪些学员

• 高管
• 经理，领导和主管
• 管理培训生

本课程培养学员对以下方面的知识和理解:

• 市场—不同市场中与经济、法律、可持续和伦理方面相关的各种需求。
• 全球经济和国际商业的动态，对不同国家的文化、法律或监管、政治和经济差异的认识，从全球角度对管理问题的认识
• 客户—客户对产品和活动可持续性的期望、服务和定位
• 投资者和财务—投资者对产品和活动的盈利能力和可持续性的需求; 为管理应用而使用会计和其他信息系统
• 人员—组织内部人员的管理和发展，组织内部知识管理和责任管理的重要性
• 商业政策和战略—在不断变化的环境中制定适当的政策和战略，以满足利益相关者的要求
• 无处不在的问题—这些问题包括可持续性、全球化、企业社会责任、多样性、业务创新、创造力、企业发展、知识管理和风险管理

• 战略和竞争优势的来源
• 知识管理和创新
• 制定企业社会责任和可持续发展战略
• 企业社会责任报告和审计
• 与利益相关者及其管理的战略互动
• 各国企业社会责任和利益相关者管理的差异
• 通过负责任的管理和创新进行领导

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