阿布巴卡尔·萨迪克·穆罕默德·法拉路(Abubakar Sadiq Mohammed Falalu)，2014年诺丁汉大学商学院（中国）创业与创新管理硕士专业优秀毕业生。他年仅27岁，来自尼日利亚，近日入围榜单获得2018年福布斯非洲30位30岁以下优秀创业者称号。萨迪克于2012年在尼日利亚成立FaLGates碾米厂，2016年正式开始运营，目前已为卡杜纳州、凯比州和尼日尔贡献工作岗位逾180个，2017年年营业额超过45万美金。

近日，我们隔空对在尼日利亚的萨迪克进行了视频采访。

中国之旅

“2011年第一次来到中国，纵然脑海中早已有了这个泱泱大国的形象，落地之后还是被震惊到了。”萨迪克说中国和尼日利亚有相似之处，比如人口红利，中国是亚洲人口最多的国家正如尼日利亚之于非洲，尽可能地调动这些劳动力将会极大地促进社会发展，这也促使萨迪克萌生了自己创业为当地人民提供工作的念头。“中国无疑是一个日益崛起的超级大国，科技和建设产业蓬勃发展，我在这里见识到了阿里巴巴、微信等惊人的项目，当即就想回国做些什么，恰逢尼日利亚政府出台农业发展鼓励政策，于是就在2012年成立了FaLGates。不过公司在2016年才开始正式运营，毕竟‘千里之行，始于足下’，很多经验还需要积累，之后又从中国进口了不少器械，慢慢将公司建立起来。”

UNNC学习生活

“在宁诺(UNNC)学到的商业理论为我现在创业打下了坚实的基础。比如如何从一份市场营销计划书或相关数据报告中提取有效信息以及如何为投资者们提供不同投资证券组合等，很多事都是UNNC教给我的。”

除此之外，这里的教授也给萨迪克留下了深刻的印象。“当时我的指导教授是麦丽斯·法夸尔森(Dr. Maris Farquharson)(小编注：麦丽斯博士现已退休。)，在那时，她常对我说的一句话是‘你可以做得更好!’，这句话不断激励着我自我突破，并在最后以优异成绩毕业。同时，她帮助我养成了提前规划，有条不紊的学习习惯。她给我设置了许多完成期限，然后敦促我按时完成。现在我管理公司员工依旧沿用这样的习惯，比如今天早上5点钟我打电话给我的总管提醒他完成拖欠的工作。除此之外，她是一位极具前瞻性的老师，在她的指导下，我的毕业论文准备比其他同学提前了将近2个月。”

“我最爱UNNC的多元化，当时我的班级里有来自十余个国家的同学，中国、德国、俄罗斯、尼日利亚、英国、波兰、泰国、印尼……他们身上带着不同的文化、态度、经验，和他们的交流迅速地扩大了我的视野。多样性的融合是非常美妙的，我还记得我们曾有一个关于独创性的小组项目，那次我们组得到85分，是全班第一名，就是得益于不同文化和经验的融合。例如组内的一位波兰同学在海外运输方面有丰富经验，另一位英国同学曾为英国政府工作15余年，对政府政策和环境影响方面有独特见地，还有来自印度尼西亚的同学……这些丰富的文化和阅历促成了我们最后优异的作品。”

开始创业之路

萨迪克提到他从小便喜欢与人打交道，这或许遗传自他的母亲。“我从小便看我母亲做生意、与人打交道，耳濡目染，加上基因的一脉相承吧。很早就萌生了商业意识，比如小时候会在午饭时间将母亲给我带的零食卖给同学们，上大学以后也一直通过这样与同学间的交易赚取生活费。在与他人的沟通中创造价值一直是我的兴趣所在。大学毕业后去人才市场找工作的经历使萨迪克意识到尼日利亚紧张的就业状况，“我有大学学历也有相对丰富的实践经验，但找工作依旧不顺遂，更何况那些没有条件获得证书，没有机会社会实践的人呢，因此当时下定决心要创业为更多的人提供工作。我有一个朋友曾说‘本可以雇佣别人却止步于求职是一种罪过。’” 与此同时，萨迪克从尼日利亚大米供不应求的现状中看到了商机，尼日利亚大米需求大概有700万公吨但国内产量仅有270万，迫使国家每年不得不花费超过20亿美金从国外进口补给需求。“我一直对务农很感兴趣，我还记得我高中时在年刊上写下自己想要成为农夫的志向。”萨迪克如是说。

现在很庆幸当初的选择，看着企业中的员工纷纷实现了自己的理想是一件很美妙的事，比如我的工厂里有一些25-35岁的年轻员工有的在家乡盖了自己的房子，有的结婚生子过上了幸福生活。相比赚更多的钱，这才是我更愿意看到的结果，也是我的重要追求，为自己也为他人创造更美好的生活。

创业这条路从不简单，在不断试错中吸取经验，也未尝不是一种继续向前的姿态。“创业初期遇到的最大挑战是筹资问题，说服别人信任你和你的事业着实不容易；除此之外，如何挖掘和雇佣到优秀员工也不简单，甚至包括如何运输器械更划算也需要不断地学习和琢磨。”“有过比较大的失误是我们在创业初期忽视了流程合法化的重要性。没有和合作方签订正式合同也没有雇佣律师，致使后来很多合作无故终止，给公司造成了很大的损失。”“困难和失误是必经之路，因此创业前下定决心很关键，要首先认可自己正在做的事，才有源源不断的动力面对和解决这条路上的重重挑战。”谈到如何成为一个好的管理者，萨迪克认为开放的思维必不可少，“善于听取下属的建议，比如虽然我现在是工厂的老板，但是我们公司的电气和机械等工程师在一些项目上往往经验更丰富，更有见地，这时就需要给他们充分发挥的空间。”

未来展望

“此次获奖，感到荣幸之余也很开心我们正在做的事可以被更多人知晓。这份榜单公布不久后我们就接到了不少来电，很多人表示有意向合作。我们希望未来公司可以有更长远的发展，为更多的人带去机会。”

寄语在校生

“不论是学习还是工作，不仅要学术(study)，更要学习(learn)。两者的区别在于后者与人紧密相关，与身边的人沟通交流，学习他们的实践经验而不仅是记背知识、做试卷和考试。学习(learn)是一辈子的事。”